חדשות
600 סדרני תנובה מחברת מו-יד התאגדו בהסתדרות
ההסתדרות, בשיתוף ארגון עובדי תנובה, ארגנה את 600 עובדי חברת מו-יד אשר בבעלות תנובה. עובדי מו-יד, האחראים על סידור כלל מוצרי תנובה בכ-600 חנויות ברחבי הארץ, פנו להסתדרות על מנת להתארגן ולדאוג להסדרת תנאיהם בהסכם קיבוצי, בדומה לעובדים בחברה האם. בתמיכתו ובגיבויו של יו”ר ארגון עובדי תנובה אחיאב שמחי, פגשו בימים האחרונים נציגי האגף להתאגדות עובדים מיכל סרברניק ואבי אוסטאיוב, מזכירי האיגוד המקצועי ממרחבי ההסתדרות ופעילי הנוער העובד והלומד את עובדי מו-יד במאות נקודות בארץ, חילקו חומרי הסברה וצירפו אותם להסתדרות. בכך מצטרפים עובדי מו-יד לכ-800 אלף עובדים במשק המיוצגים על ידי ההסתדרות. ראש חטיבת עובדי מוסדות בריאות וציבור בהסתדרות
קבוצת בני פאוזי שמשום נכנסת בימים אלו לדיוטי פרי
קבוצת בני פאוזי שמשום שבבעלותה מותג משקאות האנרגיה BLU ומותג ערק ג’בלנא נכנסת בימים אלו למכירה בדיוטי פרי. בקבוצה מסבירים כי הכניסה לדיוטי פרי נעשתה בעקבות הצלחתם של משקאות האנרגיה BLU והערק ג’בלנא בקרב הצרכנים, שכן בימים אלו הם תופסים כ- 50% משוק משקאות האנרגיה ובהתאמה כ- 15% משוק הערק בישראל. דיוטי פרי תמכור את שני משקאות BLU המובילים בשוק : BLU ו- BLU DAY לצד ערק ג’בלנא בגודל 700 מ”ל. BLU יימכר ב- 3.90 דולר לרביעייה וערק ג’בלנא יימכר ב – 9.90 דולר לבקבוק של 700 מ”ל. ענאן שמשום, בעלים חברת בני פאוזי שמשום: “כניסת המותג BLU והמותג ערק
רשת מלונות דן משיקה את דן קיסריה כריזורט ייחודי ומעודכן בהשקעה של 80 מיליון שקל
לאחר שמונה חודשים של תהליך שיפוץ וחידוש, רשת מלונות דן משיקה מחדש את דן קיסריה תחת קונספט חדש וייחודי עם הסלוגן Happiness is around. במסגרת המהלך, שופצו, חודשו ושודרגו כל שטחי הריזורט, החל מ-116 החדרים והסוויטות, דרך הלובי, חדר האוכל, האולמות, הספא ומועדון הילדים, ועד לכלל השטחים הציבוריים ו-62 הדונמים הירוקים של דן קיסריה, בהשקעה של 80 מיליון שקל. דניאל פדרמן אשר הוביל את יצירת הקונספט החדש והמעודכן של המלון, אסף סביבו את מיטב המוחות לטובת הפרויקט. שיפוץ המלון הוותיק והפיכתו לריזורט ייחודי הייתה מלאכה מורכבת. לצד שימור המבנה האייקוני נוספו אמצעים מודרניים שיהפכו את החופשה לנוחה יותר. האדריכל אילן
ליהוא פיין מצטרף לארגון חקלאי גרנות: ישווק פירות וירקות ישירות לקמעונאים
ליהוא פיין, בעל משק רלפי חקלאות מבנימינה המתמחה בגידול פירות נשירים, מצטרף לארגון חקלאי גרנות, ההתארגנות החקלאית החדשה לשיווק ישיר מהחקלאי לקמעונאי. ליהוא פיין, הנחשב לספק מוביל של רשת שופרסל זה 17 שנה, מצטרף לגרנות, המספקת תוצרת מ-42 קיבוצים ומושבים שיתופיים החברים בארגון, וישווק באמצעותה באופן בלעדי את כל התוצרת החקלאית של הרשת, לרבות לרשת שופרסל. משק רלפי חקלאות מבנימינה נחשב לאחד ממשקי החקלאות הגדולים והוותיקים בישראל. המשק מספק כבר יותר ממאה שנה תוצרת טרייה של פירות וירקות לסיטונאים ואף במכירה ישירה לצרכן. לדברי ליהוא פיין, המהלך נבנה יחד עם תמיר בושניצקי, ששימש בעבר כמנכ”ל קטיף שופרסל וכיום משמש כמנהל
מפעל חדש של “משומשו” לייצור מוצרים טבעוניים
מפעל חדש למוצרים טבעוניים נחנך בקיבוץ גן שמואל, עבור ייצור מותג המזון הטבעוני משומשו. המפעל, הנחשב לחדשני מסוגו בתחום הטבעוני בישראל, הוקם בהשקעה כספית של כ-10 מיליון שקל, מתפרס על שטח של 900 מ”ר וייצר מוצרים טבעונים בהן גבינות טבעוניות צהובות, מלוחות, פיתוחים חדשים של נאגטס גבינה טבעונית וממרחים. עוד ייצר המפעל תחליפי בשר טבעוניים במגוון סוגים. המפעל פועל תחת בקרת איכות מחמירה והוא ללא אלרגנים, לרבות ללא גלוטן וסויה, וצפוי בעתיד להתרחב לייצור של מוצרים טבעוניים בקטגוריות נוספות. מותג משומשו, בבעלות קיבוץ גן-שמואל וחברת הדר פוד, הושק לפני כשלוש שנים ורשם צמיחה מרשימה שהובילה להעתקת מפעל הייצור מבית שמש
בן & ג’ריס מציינת את היותה חברת המזון היחידה בישראל המאושרת על ידי התנועה לסחר הוגן
בן & ג’ריס ישראל מציינת את היותה חברת המזון היחידה בישראל המאושרת על ידי ה- FairTrade – לקראת היום הבינלאומי של התנועה לסחר הוגן שהתקיים ב-11 במאי. תנועה זו מסייעת לחקלאים קטנים במדינות העולם השלישי לקבל תמורה הוגנת עבור יבולם. לדברי אבי זינגר מנכ”ל בן & ג’ריס ישראל: אנו משלמים 20% יותר עבור רכישת חומרי הגלם, וגאים לעזור לחקלאים ממדינות העולם השלישי לקבל תמורה הוגנת עבור היבול שלהם , כך שהכלכלה הגלובלית תשרת אנשים ולא להיפך. בן & ג’ריס ישראל מציינת חמש שנים להיותה חברת המזון היחידה בישראל שהטמיעה את התקנים של הסחר ההוגן בכל מוצריה. כל חומרי הגלם להכנת
יפעת סטאל מנהלת השיווק של am:pm נבחרה לאשת השיווק של אפריל 2019
איגוד השיווק הישראלי בחר ביפעת סטאל, מנהלת השיווק של am:pm, לאשת השיווק של חודש אפריל 2019, בזכות הצלחת מהלכים לבידול המותג כמוביל שוק והפיכתו לאייקון מסגנון החיים התל-אביבי עשור לאחר שהמציאה, למעשה, קטגוריה צרכנית חדשה – מכולת שכונתית שפתוחה 24/7, am:pm מצאה את עצמה בשוק רווי תחרות וחסר בידול. בעוד שמרבית המותגים המתחרים הבליטו את עניין המחיר, השירות או לחלופין את הפורטפוליו הצרכני הרלוונטי לקהל היעד שלהם, am:pm העמידה במרכז את החיבור לסגנון החיים העירוני התל אביבי. על מנת לשמר את המעמד האייקוני של חיבור לסגנון החיים התל אביבי, החלה am:pm במהלך ארוך טווח הכולל פעילות שיווקית ייחודית ורציפה המחברת